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构建“服务+产业”的发展格局,以服务赋产业,以产业促服务

围绕“六新”产业方向,与客户一同在产业链上下游实现核心环节的投资布局,
开展多元化的资本合作,共建核心竞争力,共谋长远发展。

围绕“六新”产业方向,与客户一同在产业链上下游
实现核心环节的投资布局,开展多元化的资本合作,
共建核心竞争力,共谋长远发展。

战略服务
价格管理 库存管理 资产管理 信息化管理 生产管理 渠道管理 人力服务 金融 金融管理

渠道管理

优化产业客户的采购渠道,降低成本,依托LIG供应链服务品牌优势,助力产业客户拓展优质下游渠道,提升产能利用率。

库存管理

为制造企业提供主要原辅材料的库存一站式管理服务。

价格管理

结合制造业企业价格管理痛点,利用期货和期权工具,及产研咨询,提供采销价格管理方案,规避价格波动风险,让制造业更专注于生产。

生产管理

开展品牌及管理输出的加工类项目业务,赋能产业客户,提升生产管理能力及品牌价值。

资产管理

在深度合作的基础上,适时开展投资及并购工作。

金融管理

为制造业引入更为优质的融资渠道,建立金融机构与制造企业间的产业融。资平台,输出供应链服务,引入金融机构资金。

金融

信息化管理

构建合作产业客户的数据交付平台,提升仓储库存,金融监控,客户管理等信息化水平。

人力服务

为制造业提供一揽子人力资源服务。